(La version française de l’interview se trouve ci-dessous)
Er ist erfolgreicher Anwalt und Gründer der deutsch-französischen Anwaltskanzlei ABCI mit Sitz in Kehl und Straßburg: Prof. Dr. Jochen Bauerreis. ABCI kümmert sich um alle Fragen des deutsch-französischen Wirtschaftsrechts mit Themen wie Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht oder internationales Recht. Im Mai feiert die Kanzlei ihr 20-jähriges Bestehen. Das Ortenau Journal hat mit Jochen Bauerreis über die ABCI-Gründungsjahre, die Besonderheiten der Kanzlei und des Wirtschaftsrechts sowie über seine Vision gesprochen.
Künftig werden Bauerreis und seine Anwälte für Fachinterviews und Gastbeiträge für das Ortenau Journal im Zuge des Ausbaus der Berichterstattung zu grenzüberschreitenden Themen im Eurodistrict Strasbourg-Ortenau zur Verfügung stehen.
Ortenau Journal: Worin sind Sie erfolgreicher – als Anwalt oder als Romanautor?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Ganz klar als Anwalt. Den Roman Patient Nr. 11 habe ich aus Liebhaberei geschrieben. Das hat mir viel Spaß gemacht, aber meine berufliche Tätigkeit liegt im deutsch-französischen Wirtschaftsrecht.
Ortenau Journal: Sie sind in Bamberg geboren und haben nach dem Abitur zunächst Altphilologie und Romanistik studiert, bevor Sie Jurist wurden. Nun ist Bayern weit weg von Frankreich. Woher kam die Liebe zu unseren Nachbarn?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Ich war schon immer sehr begeistert von Sprachen, insbesondere vom Französischen. In Bayern ist Französisch nicht ganz so präsent. Deshalb habe ich mir Freiburg als Universitätsstadt ausgesucht und konnte dort durch die Nähe zu Straßburg meine französischen Ambitionen ausleben.
Ortenau Journal: Sie feiern mit ihrer Kanzlei das 20-jährige Bestehen. Wie kam es zur Gründung der Kanzlei?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Das ist natürlich eine längere Geschichte. Ich habe 2001 mein Referendariat abgeschlossen und anschließend eine Stelle bei Schrade & Partner angenommen, einer deutschen mittelständischen Kanzlei. Dort habe ich gemeinsam mit Kollegen von Ernst & Young den French Desk aufgebaut. 2006 habe ich dann gemerkt, dass ich nach Frankreich möchte. Dort haben wir gemeinsam die französische Kanzlei als Joint Venture gegründet. Im selben Jahr kam dann die deutsche ABCI-Kanzlei mit Sitz in Kehl dazu.
Hat 2006 ABCI gegründet: Prof. Dr. Jochen Bauerreis. Foto: ABCI
Ortenau Journal: Sie sind beruflich von Straßburg nach Kehl übergesiedelt. Was ist der Hintergrund dafür, beide Gesellschaften parallel zu betreiben?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Das Joint Venture bei Schrade & Partner bestand nur drei Jahre. Danach habe ich mich selbstständig gemacht und auch auf deutscher Seite eine zweite Kanzlei gegründet. Heute habe ich zwei Kanzleien – eine französische und eine deutsche. Beide gehören zu ABCI.
Ortenau Journal: Welche Gründe sprechen für diese Struktur?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Die Gründe sind vor allem praktischer Natur. Wir wollen für deutschsprachige Unternehmen, die mit Frankreich zu tun haben, eine Kanzlei bieten, die direkt in Frankreich sitzt. Gleichzeitig möchten wir für französische Mandanten, die mit Deutschland zu tun haben, eine Kanzlei in Deutschland anbieten. Für uns ist wichtig, dualistisch aufgestellt zu sein – sowohl in Deutschland als auch in Frankreich. In dieser grenzüberschreitenden Form sind wir relativ einzigartig.
Ortenau Journal: Diese Konstellation haben Sie also exklusiv?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Es gibt mehrere deutsch-französische Kanzleien. Manche sind sehr frankreichlastig und nur in Paris vertreten, andere sitzen überwiegend in Deutschland oder haben Standorte, die weit voneinander entfernt liegen. Unser Ziel war und ist es, Standorte zu haben, die sich praktisch am selben Ort befinden. Ich kann zwischen beiden Kanzleien innerhalb von 15 bis 20 Minuten pendeln – und das mehrfach am Tag.
Ortenau Journal: Sie haben die Kanzlei seither kontinuierlich ausgebaut. Mit welcher Vision sind Sie gestartet und was hat sich anders entwickelt als ursprünglich gedacht?
Jochen Bauerreis unterhält mit ABCI Standorte in Kehl und Straßburg. Foto: ABCI
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Unsere Vision war und ist, deutsch-französisch zu bleiben. Deshalb sind wir bewusst eine Boutique-Kanzlei. Aktuell haben wir fünf Berufsträger und insgesamt zehn Mitarbeitende. In den kommenden fünf Jahren möchten wir das etwa verdoppeln und auf acht bis zehn Berufsträger wachsen. Größer wollen wir aber nicht werden – zumindest solange ich noch aktiv in der Kanzlei tätig bin.
Ortenau Journal: Die Kanzlei ist auf deutsch-französisches Wirtschaftsrecht spezialisiert und arbeitet grenzüberschreitend mit zweisprachigen Anwälten. Wie schwierig ist es heute, juristische Fachkräfte zu finden, die sprachlich und kulturell zu Ihnen passen?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Das ist nicht einfach. Unsere Ansprüche sind mittlerweile sehr hoch. Wir suchen im Wesentlichen absolut zweisprachige Personen mit Native-Speaker-Qualität in Deutsch und Französisch. Ich lehre an der Universität und wir sind seit rund 20 Jahren am Markt. Dadurch kennt man uns. Glücklicherweise haben fast alle Mitarbeitenden zuvor mehrere Praktika bei uns absolviert. Die Zusammenarbeit mit der Universität hilft uns dabei enorm.
Ortenau Journal: Ihre Kanzlei vertritt sowohl mittelständische Unternehmen als auch internationale Konzerne. Wie haben sich die Anforderungen und Erwartungen Ihrer Mandanten verändert?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Ein zentraler Punkt ist gleich geblieben: Der Mandant hat bei uns einen festen Ansprechpartner, auch wenn wir intern spezialisiert arbeiten. Niemand wird wie in einer Großkanzlei von Abteilung zu Abteilung weitergereicht. Verändert hat sich dagegen die Arbeitsweise. Heute arbeiten wir selbstverständlich auch mit modernen Technologien und Künstlicher Intelligenz – allerdings nur dort, wo es sinnvoll ist und dem Mandanten einen echten Mehrwert bietet.
Ortenau Journal: Die deutsch-französischen Wirtschaftsbeziehungen werden zunehmend komplexer – etwa durch Regulierung, Internationalisierung oder geopolitische Entwicklungen. Welche Themen beschäftigen Ihre Mandanten derzeit besonders?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Es gibt den globalen Makrokosmos und den deutsch-französischen Mikrokosmos. Betrachtet man Letzteren, muss man sagen, dass Unternehmen in Deutschland und Frankreich sehr unterschiedlich funktionieren – nicht besser oder schlechter, sondern einfach anders. Noch vor wenigen Jahren wurde der französische Markt von deutscher Seite teilweise belächelt und umgekehrt. Damals blickte man vor allem nach Asien oder Indien. Heute sehen wir eine stärkere Konzentration auf Europa und damit auch auf die beiden wichtigsten Märkte in Deutschland und Frankreich. Das stärkt die deutsch-französischen Wirtschaftsbeziehungen erheblich.
Ortenau Journal: Woher kommt diese Entwicklung?
Die Brücken über den Rhein bei Kehl überquert Jochen Bauerreis täglich mehrmals. Foto: Stadt Kehl
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Die regionale Wirtschaft rückt wieder stärker in den Vordergrund, während globale Themen etwas in den Hintergrund treten. Europa erkennt zunehmend, dass wir hier den größten Markt und enorme Kompetenzen haben. Zudem können wir nicht mehr alles ausschließlich über China, Indien oder Brasilien abwickeln. Auch die USA sind schwieriger geworden. Deshalb kommt es zu einer Neuorientierung innerhalb Europas.
Ortenau Journal: Sind das bewusste Entscheidungen der Unternehmen?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Ja, durchaus. Diese Entscheidungen werden von wirtschaftlichen und geopolitischen Entwicklungen beeinflusst, aber sie werden bewusst umgesetzt und insgesamt positiv aufgenommen.
Ortenau Journal: Sie führen eine grenzüberschreitend tätige Kanzlei mit internationalen Mandanten. Wie anspruchsvoll ist es, gleichzeitig Unternehmer, Jurist und strategischer Kopf einer Kanzlei zu sein?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Vor allem ist das interessant. Man kann Unternehmen nicht sinnvoll rechtlich beraten, ohne zuvor genau zu analysieren, was das Unternehmen benötigt und welche Strategie dahintersteht. Ich spreche daher häufig zunächst mit Geschäftsführern und Entscheidungsträgern darüber, was sie überhaupt erreichen wollen. Erst danach überlegen wir im Team, wie wir das rechtlich umsetzen. Das ist anspruchsvoll, aber auch sehr motivierend.
Ortenau Journal: Sie sind zudem als Schiedsrichter in internationalen Schiedsverfahren tätig. Betrifft das auch Verfahren im Zusammenhang mit Freihandelsabkommen wie CETA?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Ich komme gerade aus einer Schiedsverhandlung, bevor wir dieses Interview geführt haben. Bei unseren Fällen handelt es sich allerdings in der Regel nicht um Verfahren im Zusammenhang mit Freihandelsabkommen oder internationalen Institutionen. Meist geht es um vertragliche Streitigkeiten zwischen Unternehmen – sehr häufig im grenzüberschreitenden und insbesondere im deutsch-französischen Bereich.
Ortenau Journal: Kommen wir noch einmal auf Ihr Buch zu sprechen. Neben Ihrer juristischen Tätigkeit haben Sie mit Patient Nr. 11 auch einen Roman veröffentlicht. Was hat Sie dazu bewegt, literarisch zu arbeiten?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Das Buch hat bewusst nichts mit Jura zu tun. Es spielt eher im medizinischen Bereich und ist ein Thriller. Die Idee dazu hatte ich bereits seit zehn Jahren. Ursprünglich bin ich ja Philologe und Literaturwissenschaftler. Dieser kreative Bereich hat mir einfach gefehlt. Deshalb habe ich über Jahre hinweg immer wieder auf Dienstreisen oder im Urlaub an einzelnen Kapiteln gearbeitet.
Prof. Dr. Jochen Bauerreis hat den Roman „Patient Nr. 11“ geschrieben. Foto: ABCI
Ortenau Journal: Wie lange haben Sie insgesamt an dem Projekt gearbeitet?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Insgesamt über mehrere Jahre, mindestens fünf Jahre – allerdings mit langen Pausen. Konzentriert gearbeitet habe ich vermutlich etwa anderthalb Jahre daran.
Ortenau Journal: Wird es ein zweites Buch geben?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Wenn ich irgendwann etwas weniger eingespannt bin in der Kanzlei, dann durchaus. Das hängt natürlich von den Fällen, dem Team und den allgemeinen Umständen ab.
Ortenau Journal: Wenn Sie auf fast zwei Jahrzehnte ABCI zurückblicken: Gibt es einen Moment oder eine Entwicklung, auf die Sie besonders stolz sind?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Ich bin stolz darauf, dass ich nicht den Verlockungen großer Kanzleien in Paris oder Frankfurt gefolgt bin, sondern mir selbst treu geblieben bin. Es war nicht immer einfach, eine Kanzlei nach den eigenen Vorstellungen aufzubauen – und zwar nicht nur in Deutschland, sondern auch in Frankreich. Außerdem bin ich stolz darauf, dass wir nicht auf Masse, sondern auf Qualität setzen. Wir wachsen nicht um jeden Preis, sondern investieren viel Energie darin, die richtigen Menschen für unser Team zu finden und ein sehr gutes soziales Klima innerhalb der Kanzlei zu schaffen.
Ortenau Journal: Mit Ihren Qualifikationen hätten Sie sicher die Möglichkeit gehabt, in eine Großkanzlei zu wechseln. Gab es entsprechende Angebote?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Ja, solche Angebote gab es immer wieder. Ich habe sogar 2024 darüber nachgedacht, ob ich das zum Ende meiner Karriere noch einmal ausprobieren sollte. Aber ich bin vermutlich mehr Unternehmer als reiner Anwalt oder Jurist. Deshalb habe ich mich klar dafür entschieden, ABCI weiterzuführen und die Kanzlei in die nächste Generation zu übergeben.
Ortenau Journal: Gibt es dafür bereits eine Nachfolgeregelung?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis: Eine konkrete Regelung noch nicht, aber es gibt Überlegungen, Ansätze und klare Intentionen. Das Thema wird aktiv behandelt. Ich möchte nicht den Fehler vieler Kollegen machen, die mit Anfang oder Mitte 60 plötzlich feststellen, dass sie keine Nachfolge aufgebaut haben. Ich habe deshalb bereits vor einem Jahr offen kommuniziert, wie mein Zeitplan aussieht. Gemeinsam im Team werden wir strategisch daran arbeiten, eine erfolgreiche Übergabe sicherzustellen.
Ortenau Journal-Chefredakteur Wolfgang Huber. Foto: Christian Ell
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Il est un avocat prospère et le fondateur du cabinet d’avocats franco-allemand ABCI, basé à Kehl et Strasbourg : le Prof. Dr. Jochen Bauerreis. ABCI s’occupe de toutes les questions du droit économique franco-allemand, avec des thèmes tels que le droit commercial, le droit des sociétés, le droit du travail ou le droit international. En mai, le cabinet fête ses 20 ans d’existence. L’Ortenau Journal s’est entretenu avec Jochen Bauerreis sur les années de fondation d’ABCI, les particularités du cabinet et du droit des affaires ainsi que sur sa vision.
À l’avenir, Bauerreis et ses avocats seront disponibles pour des entretiens spécialisés et des contributions en tant qu’invités pour l’Ortenau Journal dans le cadre de l’élargissement de la couverture des sujets transfrontaliers dans l’Eurodistrict Strasbourg-Ortenau.
Ortenau Journal : En quoi êtes-vous plus performant – en tant qu’avocat ou en tant que romancier ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Clairement en tant qu’avocat. J’ai écrit le roman Patient n° 11 par plaisir. Cela m’a beaucoup amusé, mais mon activité professionnelle se situe dans le droit économique franco-allemand.
Ortenau Journal : Vous êtes né à Bamberg et avez d’abord étudié la philologie classique et la romanistique après le baccalauréat, avant de devenir juriste. Or la Bavière est loin de la France. D’où vient l’amour pour nos voisins ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : J’ai toujours été très enthousiaste pour les langues, en particulier le français. En Bavière, le français n’est pas très présent. C’est pourquoi j’ai choisi Fribourg comme ville universitaire et j’ai pu y vivre mes ambitions françaises grâce à la proximité de Strasbourg.
Ortenau Journal : Vous fêtez les 20 ans d’existence de votre cabinet. Comment est née la création du cabinet ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : C’est bien sûr une histoire assez longue. J’ai terminé mon stage juridique en 2001 et j’ai ensuite accepté un poste chez Schrade & Partner, un cabinet allemand de taille moyenne. Là, j’ai construit avec des collègues d’Ernst & Young un French Desk. En 2006, j’ai alors décidé que je voulais aller en France. Là-bas, nous avons fondé ensemble le cabinet français dans le cadre d’une joint-venture. La même année, le cabinet allemand ABCI avec siège à Kehl a également vu le jour.
A fondé ABCI en 2006 : le Prof. Dr. Jochen Bauerreis. Photo : ABCI
Ortenau Journal : Vous avez déménagé professionnellement de Strasbourg à Kehl. Quel est le contexte pour exploiter deux sociétés en parallèle ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : La joint-venture chez Schrade & Partner n’a duré que trois ans. Ensuite, je me suis mis à mon compte et j’ai également fondé côté allemand un deuxième cabinet. Aujourd’hui, j’ai deux cabinets – un français et un allemand. Les deux appartiennent à ABCI.
Ortenau Journal : Quels sont les arguments en faveur de cette structure ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Les raisons sont surtout de nature pratique. Nous voulons offrir aux entreprises germanophones qui ont des relations avec la France un cabinet directement implanté en France. En même temps, nous voulons offrir aux clients français ayant des relations avec l’Allemagne un cabinet en Allemagne. Pour nous, il est important d’être structurés de manière duale – à la fois en Allemagne et en France. Sous cette forme transfrontalière, nous sommes relativement uniques.
Ortenau Journal : Cette configuration est donc exclusive pour vous ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Il existe plusieurs cabinets franco-allemands. Certains sont très centrés sur la France et uniquement basés à Paris, d’autres sont principalement situés en Allemagne ou ont des implantations éloignées les unes des autres. Notre objectif était et reste d’avoir des sites qui se trouvent pratiquement au même endroit. Je peux me déplacer entre les deux cabinets en 15 à 20 minutes – et cela plusieurs fois par jour.
Ortenau Journal : Vous avez depuis développé continuellement le cabinet. Avec quelle vision avez-vous commencé et qu’est-ce qui s’est développé différemment de ce que vous aviez initialement prévu ?
Jochen Bauerreis gère avec ABCI des sites à Kehl et Strasbourg. Photo : ABCI
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Notre vision était et reste d’être franco-allemands. C’est pourquoi nous sommes volontairement un cabinet boutique. Actuellement, nous avons cinq avocats et un total de dix collaborateurs. Dans les cinq prochaines années, nous souhaitons doubler ce chiffre et atteindre huit à dix avocats. Mais nous ne voulons pas devenir plus grands que cela – du moins tant que je suis encore actif dans le cabinet.
Ortenau Journal : Le cabinet est spécialisé dans le droit économique franco-allemand et travaille de manière transfrontalière avec des avocats bilingues. Est-il aujourd’hui difficile de trouver des juristes qui vous correspondent sur le plan linguistique et culturel ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Ce n’est pas simple. Nos exigences sont désormais très élevées. Nous recherchons essentiellement des personnes parfaitement bilingues, avec un niveau de langue maternelle en allemand et en français. J’enseigne à l’université et nous sommes présents sur le marché depuis environ 20 ans. Cela fait que l’on nous connaît. Heureusement, presque tous les collaborateurs ont auparavant effectué plusieurs stages chez nous. La collaboration avec l’université nous aide énormément.
Ortenau Journal : Votre cabinet représente aussi bien des entreprises moyennes que des groupes internationaux. Comment les exigences et attentes de vos clients ont-elles évolué ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Un point central est resté identique : le client a chez nous un interlocuteur fixe, même si nous travaillons en interne de manière spécialisée. Personne n’est renvoyé d’un service à un autre comme dans un grand cabinet. Ce qui a changé, en revanche, c’est la méthode de travail. Aujourd’hui, nous travaillons naturellement aussi avec des technologies modernes et l’intelligence artificielle – mais uniquement là où cela a du sens et apporte une réelle valeur ajoutée au client.
Ortenau Journal : Les relations économiques franco-allemandes deviennent de plus en plus complexes – notamment en raison de la réglementation, de l’internationalisation ou des évolutions géopolitiques. Quels sujets préoccupent actuellement vos clients ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Il existe un macrocosme global et un microcosme franco-allemand. Si l’on considère ce dernier, il faut dire que les entreprises en Allemagne et en France fonctionnent très différemment – ni mieux ni moins bien, mais simplement différemment. Il y a encore quelques années, le marché français était parfois regardé avec condescendance du côté allemand et inversement. À l’époque, on regardait surtout vers l’Asie ou l’Inde. Aujourd’hui, nous observons une concentration plus forte sur l’Europe et donc sur les deux marchés les plus importants que sont l’Allemagne et la France. Cela renforce considérablement les relations économiques franco-allemandes.
Ortenau Journal : D’où vient cette évolution ?
La passerelle sur le Rhin à Kehl est franchie plusieurs fois par jour par Jochen Bauerreis. Photo : Ville de Kehl
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : L’économie régionale revient davantage au premier plan, tandis que les thèmes globaux passent un peu au second plan. L’Europe prend de plus en plus conscience que nous avons ici le plus grand marché et d’énormes compétences. De plus, nous ne pouvons plus tout traiter exclusivement via la Chine, l’Inde ou le Brésil. Les États-Unis sont également devenus plus difficiles. C’est pourquoi il y a une réorientation au sein de l’Europe.
Ortenau Journal : S’agit-il de décisions conscientes des entreprises ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Oui, tout à fait. Ces décisions sont influencées par des évolutions économiques et géopolitiques, mais elles sont prises consciemment et globalement accueillies positivement.
Ortenau Journal : Vous dirigez un cabinet transfrontalier avec des clients internationaux. Dans quelle mesure est-il exigeant d’être à la fois entrepreneur, juriste et stratège ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : C’est avant tout intéressant. On ne peut pas conseiller juridiquement une entreprise sans analyser au préalable ses besoins et sa stratégie. Je discute donc souvent d’abord avec les dirigeants pour comprendre leurs objectifs. Ensuite seulement, nous réfléchissons en équipe à la manière de mettre cela en œuvre juridiquement. C’est exigeant, mais aussi très motivant.
Ortenau Journal : Vous êtes également arbitre dans des procédures d’arbitrage international. Cela concerne-t-il aussi des procédures liées à des accords de libre-échange comme le CETA ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Je sors tout juste d’une audience d’arbitrage avant cet entretien. Cependant, nos affaires ne concernent généralement pas des procédures liées à des accords de libre-échange ou à des institutions internationales. Il s’agit le plus souvent de litiges contractuels entre entreprises, très fréquemment dans un contexte transfrontalier et notamment franco-allemand.
Ortenau Journal : Revenons à votre livre. En plus de votre activité juridique, vous avez publié un roman intitulé Patient n° 11. Qu’est-ce qui vous a poussé à écrire de manière littéraire ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Le livre n’a volontairement rien à voir avec le droit. Il s’agit plutôt d’un thriller dans le domaine médical. L’idée existait déjà depuis dix ans. À l’origine, je suis philologue et spécialiste de littérature. Ce domaine créatif me manquait. C’est pourquoi j’ai travaillé pendant des années sur des chapitres, notamment lors de déplacements professionnels ou en vacances.
Le Prof. Dr. Jochen Bauerreis a écrit le roman « Patient n° 11 ». Photo : ABCI
Ortenau Journal : Combien de temps avez-vous travaillé au total sur ce projet ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Au total sur plusieurs années, au moins cinq ans – mais avec de longues pauses. Le temps de travail concentré a probablement été d’environ un an et demi.
Ortenau Journal : Y aura-t-il un deuxième livre ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Si un jour je suis un peu moins occupé par le cabinet, alors oui, peut-être. Cela dépendra bien sûr des dossiers, de l’équipe et des circonstances générales.
Ortenau Journal : En regardant près de vingt ans d’ABCI, y a-t-il un moment ou une évolution dont vous êtes particulièrement fier ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Je suis fier de ne pas avoir cédé aux grandes structures à Paris ou Francfort et d’être resté fidèle à moi-même. Il n’a pas toujours été facile de construire un cabinet selon ses propres idées, et ce non seulement en Allemagne mais aussi en France. Je suis également fier que nous ne misions pas sur la quantité, mais sur la qualité. Nous ne grandissons pas à tout prix, mais investissons beaucoup d’énergie pour trouver les bonnes personnes et créer un très bon climat social au sein du cabinet.
Ortenau Journal : Avec vos qualifications, vous auriez sans doute pu rejoindre un grand cabinet. Y a-t-il eu des offres correspondantes ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Oui, il y a toujours eu de telles offres. J’ai même envisagé en 2024 de tenter l’expérience à la fin de ma carrière. Mais je suis probablement plus entrepreneur qu’avocat ou juriste pur. C’est pourquoi j’ai clairement décidé de poursuivre ABCI et de préparer la transmission du cabinet à la génération suivante.
Ortenau Journal : Existe-t-il déjà une règle de succession ?
Prof. Dr. Jochen Bauerreis : Pas encore de solution concrète, mais il existe des réflexions, des approches et une intention claire. Le sujet est traité activement. Je ne veux pas commettre l’erreur de nombreux collègues qui découvrent soudain, à 60 ans, qu’ils n’ont pas préparé leur succession. J’ai donc déjà communiqué ouvertement depuis un an mon calendrier. Ensemble, nous allons travailler de manière stratégique à assurer une transmission réussie.
Rédacteur en chef de l’Ortenau Journal Wolfgang Huber
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